Conoce el caso real de una empresa colombiana que transformó su flujo de caja al recuperar más de $150 millones en incapacidades laborales gracias a Zolutti.
En 2024, una empresa del sector logístico con más de 500 empleados enfrentaba una situación común:
- Cartera acumulada por incapacidades no cobradas.
- Falta de trazabilidad.
- Reportes tardíos ante las EPS.
Lo que no imaginaban era que detrás de esos trámites había más de $150 millones congelados en incapacidades mal gestionadas.
1️⃣ El punto de partida
Antes de Zolutti:
- No existía registro centralizado de incapacidades.
- El área de RRHH radicaba los documentos sin control de tiempos.
- La EPS había rechazado más del 60% de los cobros por errores de formato.
- El área contable asumía las incapacidades como gasto fijo mensual.
2️⃣ La intervención de Zolutti
Zolutti aplicó su modelo de auditoría integral y recuperación inteligente:
- Se cruzó la información de nómina, PILA y reportes EPS de los últimos 24 meses.
- Se identificaron 432 incapacidades sin gestionar correctamente.
- Se radicaron nuevamente con documentación completa y trazabilidad digital.
🧾 En paralelo, se capacitó al equipo interno en buenas prácticas de reporte y tiempos legales.
3️⃣ Los resultados
- Cartera inicial detectada: $162.800.000
- Recuperación efectiva: $150.200.000 (92.2%)
- Tiempo total del proceso: 5 meses
- Costos administrativos reducidos: -65%
- Cumplimiento legal UGPP: 100%
📈 Impacto financiero:
El flujo de caja mensual aumentó un 3.5%, permitiendo destinar los recursos recuperados a mejoras en infraestructura y bienestar laboral.
4️⃣ Lecciones del caso
- El tiempo sí importa: cada día de retraso reduce la probabilidad de recuperación.
- La trazabilidad es clave: sin control documental, no hay reembolso.
- El seguimiento constante genera liquidez: no es un trámite, es una gestión financiera.
Zolutti no solo recupera dinero: recupera el control y la confianza en los procesos laborales.
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