Descubre por qué gestionar incapacidades laborales internamente puede costarle millones a tu empresa. Compara el modelo in-house vs. Zolutti y conoce el impacto financiero real.
En teoría, muchas empresas creen que gestionar internamente las incapacidades laborales es más económico. En la práctica, el costo oculto de hacerlo “in-house” supera por mucho cualquier ahorro aparente.
La diferencia está en la recuperación efectiva, el tiempo operativo y la trazabilidad legal.
Un análisis interno de Zolutti a más de 300 compañías colombianas demostró que las empresas que tercerizan la gestión con un aliado experto recuperan hasta el doble del dinero, con una reducción del 70% en costos administrativos.
1️⃣ El costo invisible de hacerlo interno
Gestionar incapacidades internamente implica:
- Horas de talento humano y contabilidad.
- Errores en radicación y tiempos.
- Soportes incompletos o devueltos.
- Falta de seguimiento y trazabilidad.
📊 Ejemplo real:
Una empresa con 200 empleados invierte en promedio:
- $3.200.000 mensuales en personal que dedica 25% de su tiempo a incapacidades.
- Recupera menos del 50% de lo que le corresponde.
➡️ Costo operativo anual: $38 millones
➡️ Recuperación promedio: $40 millones
Resultado neto: casi sin ganancia, alto riesgo de sanciones y sin trazabilidad.
2️⃣ La diferencia con Zolutti
| Concepto | Gestión Interna | Con Zolutti |
|---|---|---|
| Tiempo de radicación | 5-10 días hábiles | 48 horas promedio |
| Porcentaje de recuperación | 40% – 55% | 85% – 95% |
| Errores en soportes | Frecuentes | Casi nulos |
| Trazabilidad | Manual / dispersa | 100% digital, con tablero de control |
| Costo real anual | Alto y variable | Fijo, basado en resultados |
Zolutti no solo gestiona, sino que audita, radica, hace seguimiento y cobra directamente ante EPS y ARL, entregando reportes con cada caso documentado.
3️⃣ Impacto en el flujo de caja
Las empresas que delegan la gestión recuperan en promedio entre $50 y $200 millones adicionales al año, dependiendo del tamaño del personal.
Además, liberan recursos humanos que pueden enfocarse en tareas estratégicas como bienestar o planeación laboral.
💡 Caso de estudio:
Una empresa de manufactura con 480 empleados pasó de recuperar $120 millones/año a $246 millones en 9 meses tras implementar el modelo Zolutti.
La diferencia no está solo en quién hace el trámite, sino en quién lo convierte en liquidez.
📈 Zolutti optimiza el proceso, minimiza el error y maximiza el retorno.
➡️ Deja que tus incapacidades trabajen a favor de tu empresa, no en su contra.
